CRUS : une gouvernance partagée pour le pilotage des fonds européens à Mayotte

 21 janvier 2026 à 21h59 (≈ 2 mois) |  AFFAIRES EUROPÉENNES

Le Comité Régional Unique de Suivi (CRUS) a réuni l’ensemble des partenaires institutionnels afin de faire un point d’étape stratégique sur la mise en œuvre des fonds européens à Mayotte. Cette instance de gouvernance partagée confirme son rôle central dans l’accompagnement des politiques publiques européennes au service du développement du territoire.

Le Comité Régional Unique de Suivi (CRUS) a rassemblé les services de l’État, les collectivités, les opérateurs et les représentants de la Commission européenne autour d’échanges approfondis consacrés au pilotage et à la mise en œuvre des programmes européens à Mayotte.

Organisée conjointement par le Secrétariat général pour les affaires régionales (SGAR), autorité de gestion des programmes FEDER et FSE+, le GIP Europe, la Direction de l’alimentation, de l’agriculture et de la forêt (DAAF), en charge du FEADER, ainsi que l’Assemblée de Mayotte, cette réunion plénière a permis de dresser un état des lieux partagé de l’avancement des programmes et d’identifier les principaux enjeux opérationnels et stratégiques.

Les échanges ont notamment porté sur le bilan d’exécution des programmes FEDER et FEADER, l’analyse des difficultés rencontrées et les leviers de pilotage mobilisables, en particulier au regard du risque de dégagement d’office à l’horizon 2026. La révision à mi-parcours a également donné lieu à une réflexion collective sur les ajustements nécessaires afin d’optimiser la programmation jusqu’en 2027.

Un point spécifique a été consacré au respect des conditions favorisantes, élément essentiel pour garantir la régularité, la conformité et l’efficacité des interventions financées par l’Union européenne.

Les partenaires ont également échangé sur le dispositif FITTO 2, mécanisme exceptionnel de flexibilité visant à accompagner la mise en œuvre de la programmation 2021-2027. Ce dispositif permet notamment de faciliter les redéploiements financiers, les ajustements programmatiques et l’accélération de l’exécution des fonds, en tenant compte des contraintes structurelles et contextuelles propres aux territoires, en particulier aux régions ultrapériphériques comme Mayotte.

La réunion a par ailleurs permis d’anticiper les prochaines échéances européennes, notamment en matière de calendrier d’évaluation, de stratégie de communication autour des projets structurants et de processus de clôture de la programmation 2014-2020.

S’agissant du FEADER, les échanges ont porté sur le bilan d’exécution, la validation du Rapport annuel de mise en œuvre (RAMO) 2024, ainsi que la gestion des dossiers en report (carry-over), afin d’assurer une transition fluide et sécurisée entre les exercices.

Au-delà de son caractère technique, le CRUS s’affirme comme une instance stratégique de gouvernance partagée, favorisant la coordination, la cohérence et la convergence des actions de l’ensemble des partenaires au service du développement et de l’avenir de Mayotte.